«Правило буравчика»
Некомпетентные люди зачастую оказываются выше по карьерной лестнице своих более квалифицированных коллег в силу эффекта Даннинга — Крюгера. Согласно нему, люди с низким уровнем квалификации склонны переоценивать свои способности, а, принимая неудачные решения, часто неспособны осознать их ошибочность вследствие опять же слабой компетенции. Люди с высоким уровнем квалификации смотрят на вещи более трезво и, наоборот, склонны занижать свои способности, а также полагают, что и окружающие оценивают их невысоко. Эти выводы были экспериментально подтверждены психологами Даннингом и Крюгером из Корнелльского университета в 1999 году.
Знаю я одну организацию, где сей эффект проявлен повсеместно.
***
Ответим на весьма актуальный пост наших товарищей из 105-го:
Рано или поздно всякую должность занимает человек, чьи компетенции не соответствуют заявленным обязанностям.
Лоуренс Питер
ПРАВИЛО БУРАВЧИКА: чтобы продвигаться, надо вертеться.
Александр Ратнер
Есть люди, которые делают карьеру. И ничего больше.
Вольфганг Эшкер
Эти три высказывания точно отражают происходящее в любой системе.
Погибают смелые — выживают хитрые,
Войны оголтелые разжигают сытые —
И за «дело правое» в бой идут наложники:
Левые и правые — подлецов заложники.
Получают жадные — отдают убогие,
А за речи «ладные» всё теряют многие —
И к войне «стервятники» призывают истово,
Записав нас в ратники для спасенья «истины».
Мстят всегда трусливые, а прощают сильные.
И порой красивые далеко не стильные.
Дураки все наглые — умные спокойные,
Лицемеры слабые — честные достойные.
Радуются грешники — праведники каются
И живут приспешники — остальные маются.
Существуем «весело» в мире одиночества,
Потому сбываются мрачные пророчества!
©Игорь Абакумов
