СМЕРШ — восстановить, но есть ньюансы

В самом начале СВО стали раздаваться трезвые голоса о восстановлении СМЕРШа. Смысл обсуждения сводился к тому, что если в мирное время подчинение военной контрразведки ФСБ еще как то можно объяснить, то в военное такое положение вещей мешает нормальной работе оперативных сотрудников.

Вспомните знаменитую фразу Алехина из романа «Момент истины»: «Армия считает нас органами, а органы считают нас армией». Сейчас ситуация еще хуже.

На фронте требуется каждодневная кропотливая оперативная работа. В ней масса специфики, к сожалению, не предусмотренной уставами, положениями и приказами. Опер целиком и полностью зависим от командира части, в которой он работает. Оружие, транспорт, бойцов для охраны и просто элементарный паек — все это дает командир. Захочет — даст, захочет — нет.

Это в мирное время в местах постоянной дислокации еще как-то можно было решать такие вопросы.  Во время боевых действий такого уже нет. Все на откуп командования. Вот и подумайте, будет опер ругаться с командиром или нет? А в результате страдает дело. Командиры лишаются последнего контролера.  Пример с бежавшим вертолетчиком тому первое подтверждение. Человек достаточно длительный период собирался совершить предательство. Но никто ничего не замечал. Командование — потому что нехватка кадров, военная контрразведка — потому что не имела всей полноты оперативных возможностей. Да и чего греха таить, зачастую многие оперативные начальники, особенно те, кто далеки от фронта, забывают, для чего они поставлены, занимаясь бумаготворчеством, а не контрразведовательной деятельностью. Вот и проспали предателя. Люди погибли, техника досталась врагу.

Необходимо срочно решать все эти проблемы изменением работы органов в войсках. Оперативник на объекте обслуживания не должен ни коим образом зависеть от армейского или флотского командования, их прихоти и  настроения. Только тогда получится создание объективной картины состояния дел в части. От  последнего хлебореза и до командиров самого высокого ранга.

А ведь кроме оперативного обеспечения частей сотрудникам необходимо заниматься работой во всей ширине прифронтовой зоны, в окружении объектов обслуживания.

В общем и целом, на мой субъективный взгляд, созрели все предпосылки для реформирования военной контрразведки. Главное не упустить одну очень важную деталь, которая была в работе СМЕРШа — прямое подчинение ТОЛЬКО верховному главнокомандующему, со всеми вытекающими последствиями, и полная независимость от командования МО.

@easternview

*

Коллега пишет правильные вещи — о давно назревшей необходимости создания самостоятельных органов военной контрразведки по примеру СМЕРШа времён Великой Отечественной войны. Эта мысль настолько очевидна, что даже не подлежит никакому сомнению.

Однако, есть нюанс, который я недавно обсуждал со своими товарищами, действующими сейчас на переднем крае борьбы, и заключается он в целеполагании «нового СМЕРШа». Суть в чём: СМЕРШ времён войны действовал исключительно эффективно только потому, что была ИДЕЯ. И эта идея была выше личного благополучия, выше собственной жизни.

Сегодняшняя идея большинства людей — это личное благополучие. Это результат тридцатилетнего воздействия западного «образа жизни». Если сегодня создать структуру, которая будет стоять над всеми остальными, то догадайтесь с одного раза, насколько быстро она будет насквозь коррумпированной?

В этой связи вопрос: а кто будет работать в СМЕРШе, чтобы обеспечить требуемую от него эффективность? Не бумажно-отчётную, а практическую?

*

Критикуешь — предлагай.

Я бы вытащил на свет командные должности старых оперов УБОПа и ФСБ из 90-х… а уже им в придачу тех, кто из современной молодёжи готов рвать и метать.